Hoppa till sidans innehåll

Josefin Bond

Projekt / Programledare

Josefin är en erfaren projektledare och strategikonsult med 20 års erfarenhet inom digital utveckling av tjänster och kommunikation. Hon arbetar gärna i komplexa miljöer som involverar flera målgrupper, funktioner eller marknader. Josefin har bred erfarenheter från olika typer av områden inom webbutveckling såsom att leda verksamhetsprojekt för utveckling av externa webbplatser för konsument och digitala tjänster för B2B-kunder, men också att ta fram strategier för hur man ska utnyttja digitala lösningar för att uppnå bättre resultat, t ex via kundresor. Josefins roll innebär oftast, förutom att leda arbetet framåt, att interagera med olika typer av involverade grupper; marknads- och kommunikationsavdelningar, IT-utvecklingsprojekt, användare, underleverantörer, övriga kravställare och intressenter.

Områden

  • Projekt / Programledare
  • Verksamhetsutveckling
  • Strategiutveckling

Om Josefin

Som person är Josefin driven, engagerad och lösningsorienterad. Hon är en mycket erfaren workshopledare och är en god kommunikatör. Josefin är van att snabbt sätta sig in i vad som ger nytta åt både affär och slutkund. Hon är målorienterad samt arbetar både på strategisk och operativ nivå.

Josefins CV

  • Chalmers Tekniska Högskola

    Huvudprojektledare

    2021 -

    Josefins roll innebar att leda utveckling, implementation och lansering av Chalmers nya externa webbplats som riktar sig till alla huvudsakliga målgrupper såsom studenter, forskare och samverkanspartners. Projektet som helhet omfattar utvecklingen av den nya CMS-lösningen integrationer till bakomliggande lösnigar samt innehållet och dess struktur. Utöver själva framtagandet av ny webblösning så ingick också förberedande för mottagande till förvaltningsorganisationen.
    I rollen har Josefin lett arbetet med flera underliggande delprojekt samt underleverantörer samt arbetat med bred förankring internt inom Chalmers då flera organisationsdelar blir berörda.
  • Essity Hygiene & Health

    Projektledare/Strategi

    2020 - 2021

    Beskrivning:
    Projektets mål var att utveckla och förankra en strategi för att öka tillväxten inom ett specifikt kundsegment, i Europa och Nordamerika, ffa med fokus på digital marknadsföring och e-handel. Inom uppdragets ramar ryms utredning av marknadernas förutsättningar och behov, framtagande av business case för implementation samt prioritering och planering inför realisering av strategin.
    Josefin har, i rollen av projektledare, planerat och lett det löpande arbete, hållit workshops med lokala marknader, lett arbetet och deltagit i framtagande av business case samt förankrat hos styr- och ledningsgrupp.

    I projektteamet ingick 5 personer i ett s.k. core team. Utöver det har en större referensgrupp varit involverad, med representanter från flera marknader.

    Resultat/Nytta:
    När projektet är överlämnat tar implementationen vid, där strategin ger en tydlig riktning för hur tillväxt uppnås, baserat på kundbehov samt krav på tillväxttakt.
  • Essity Hygiene & Health

    Projektledare/Strategi, förstudie, projektdirektiv

    2019 - 2020

    Projektet, för vilket Josefin var projektledare, hade som mål att ta fram behovsbaserade kundresor för ett antal olika kundgrupper, specifikt avseende alla kundens digitala interaktioner/touch-points (t ex publik webbplats, partnerwebb/extranet, sociala medier, emailkommunikation). Utgångspunkten är att säkerställa att man möter kundens för att på så sätt säkra nya kunder, tillväxt hos existerande kunder såväl som lojalitet och nöjda kunder. Projektmålet omfattade också att ta fram ett business case, samt prioritering av utvecklingsprojekt samt projektdirektiv för de högst prioriterade områdena.
    Utöver detta ingick även att ta fram krav på framtida organisation i form av roller och styrning samt förankring i olika forum.

    Arbetet bedrevs i 5 delprojekt, ett för varje kundgrupp om totalt 3-4 personer / grupp samt ett centralt huvudprojekt.

    Resultat/Nytta:
    Kundresorna är idag i användande och styr arbetet både när det gäller utveckling av kommunikation och tjänster gentemot målgrupperna. Då projektet omfattade även projektdirektiv kunde utvecklingsprojekt direkt ta över.
  • Essity Hygiene & Health

    Projektledare

    2019 - 2019

    Josefin hade ansvar för att leda arbetet med att ta fram underlag för, samt planera för marknadsresearch av ny packdesign i marknader i Sydamerika och Asien.

    I arbetet ingick att leda och planera det övergripande arbetet som involverade marknader, global marknadsavdelning, designbyrå samt researchföretag.

    I uppdraget ingick att ta kombinera marknadernas krav och lokala förutsättningar med globala marknadsavdelningens krav på varumärke och packdesign, och sedan förmedla detta till designbyråer för att kunna ta fram s.k. stimuli till själva marknadsundersökningen på plats.

    Resultat/Nytta:
    Researcharbetet kunde köras enligt plan och resultatet utgjorde ett beslutsunderlag för framtida packdesign, vilket idag är implementerat.
  • Essity Hygiene & Health

    Administrativ Projektledare

    2017 - 2018

    Projektet syftade till att ta fram en helt ny grafisk profil samt global pack-design inom ett av kundens affärsområden. Projektet var omfattande, med stort antal involverade marknader samt övriga intressenter, research-byråer samt designbyråer. Josefin hade rollen som administrativ projektledare med ansvar för att planera och följa upp arbete, tidsplaner och budget.

    I arbetet ingick att koordinera det övergripande arbetet som involverade marknader, global marknadsavdelning, designbyrå samt researchföretag. Josefin ansvarade också för att planera all framtagning av s.k. stimuli till själva marknadsundersökningen som skulle ske på flertal marknader globalt, med flera typer av målgrupper och packtyper, koordinera all referensinput samt godkännande från marknader och globala marknadsteam, kreativa byrån samt researchföretaget.

    Resultat/Nytta:
    Researcharbetet kördes enligt plan under flertalet månader och resultatet utgjorde ett beslutsunderlag för framtida grafisk profil och packdesign, vilket idag är implementerat.
  • Essity Hygiene & Health

    Projektledare/förstudie

    2016 - 2016

    Projektledning av förstudie för att ta fram projektdirektiv inklusive business case för nytt externt digitalt stöd för en specifik kundgrupp, där man inbegrep sociala medier, innehåll på egen webbplats, email marketing automation.
    Arbetet omfattade målbild, krav, tidsplan, business case, krav på projektorganisation, inklusive externa underleverantörer.

    Resultat/nytta:
    Det detaljerade business-caset visade inte tillräcklig avkastning för att då vara intressant att gå vidare med varför projektet stängdes.
  • SCA Hygiene

    Projektledare

    2014 - 2015

    Josefin var verksamhetens projektledare/projektägare för utvecklingsprojektet att ta fram en ny global extern webbplats för ett antal professionella målgrupper. Arbetet baserades på tidigare gjort förstudie.

    Utvecklingen skedde via flertalet olika grupper och externa partners;
    -teknisk implementation
    -grafisk utveckling och html
    -site-innehåll
    -referensteam lokala marknader
    -legala/regulatoriska krav
    -test

    Utöver utveckling av ny webblösning ingick också att ta fram behov av internt utbildningsmaterial för lokala editorer samt planera utrullningsprojektet.

    Projektbudget ca 20 MKR.

    Resultat/Nytta:
    Den globala utrullningen av den nya webblösning pågick under hela 2016 och in i 2017, och utgör idag en central del i kommunikationen till målgrupperna.
  • SCA Hygiene

    Programledare

    2012 - 2014

    Josefin ledde ett så kallat Digital Program Office, med syfte att med olika berörda delar samla den digitala utvecklingsportföljen inom ett specifikt område. Behovet uppstod då flera delar var under utveckling samtidigt, med gemensamma beröringsytor, både kundbehovsmässigt såväl som tekniskt.

    I arbetet ingick att löpande följa upp och rapportera status samt tillsammans med de olika webbplats/lösningsägarna planera och prioritera övergripande behov framåt.
  • SCA Hygiene

    Projektledare/förstudie webbplats

    2012 - 2012

    Förstudien Josefin ledde syftade till att kartlägga behoven inför en ny global extern webbsite (publik webbplats och extranät) för flera professionella målgrupper. Inom ramen för förstudien ingick kartläggning av målgrupperna och deras behov av sitestruktur, siteinnehåll, tjänster och lösningar men också interna krav såsom varumärkes- och profileringsmöjligheter, kopplingar till back-endlösningar, web content manager behov, utbildningskrav mm.

    Utöver ovan ingick även framtagande av business case samt projektbudgetering.

    Arbetet bedrevs inom ett mindre centralt team om 5 personer, med flera referensteam såsom lokala marknader, IT, legal/regulatorisk, externa kunder, underleverantörer/byråer.

    Resultat/Nytta:
    Förstudien/resultatet var helt styrande i det kommande utvecklingsprojektet som senare skulle ta vid. På grund av ett mycket genomarbetat material med bredd i deltagande och förankring fanns det en allmänt utbredd acceptans för både behovet och målet med en ny lösning, vilket underlättade vid uppstarten av utvecklingsprojektet.
  • White arkitekter

    Workshopledare

    2011 - 2012

    Planera, leda och dokumentera flertalet workshops för slutkunds räkning. Exempel på workshops:
    För möbeltillverkare: avseende uppstart av produktutveckling gällande utomhusmöbler. (ca 10 deltagare).
    För koalition av marin tillverkningsindustri och Ampersand: Planering samtliga aspekter inför mässdeltagande (ca 15 deltagare).
    För turist/hotellorganisation: Planera arbetet för projektgrupp inför införandet av nytt hotell i Göteborg (ca 30 deltagare).
    För energibolag: planera och definiera nyckelparametrar inför potentiell framtida ljussättning av anläggningar (ca 15 deltagare).
  • MinAffärsTV

    Marknads/ledningssupport

    2010 - 2011

    Support till ledningen; Uppdatering av marknadplan, etablering kundnyhetsbrev, pressreleasehantering mm.
  • AstraZeneca

    E-marketing manager

    2006 - 2008

    Beskrivning:
    Som E-marketing manager ingick Josefin i ett globalt marketing-team inom terapiområdet hjärta/kärl. I rollen ansvarade hon för den globala strategin för hur den digitala kanalen skulle användas för att optimera lanseringen av ett nytt läkemedel, t ex vilken webbplats man skulle ha, hur e-learning skulle användas mm. I rollen ingick även ansvar för implementering av strategin, och att samarbeta med underleverantörer.

    Utöver den ordinarie rollen var Josefin under en period stationerad på det Australiska marknadsbolaget för att förbereda för samt lansera en pilot; ett nytt digitalt varumärke och webbplats för hälso- och sjukvårdspersonal på vårdcentraler i landet. Hennes roll var att stödja den lokala marknaden med digital expertis, och att säkerställa att man lokalt hade tillräcklig kunskap för att kunna fortsätta på egen hand. Det innebar konkret bl.a. att definiera och ta fram relevant innehåll för målgruppen, framtagning av mediaplaner, ta fram utbildning för säljare.

    Resultat/Nytta:
    En digital strategi som visade på hur den digitala kanalen skulle nyttjas, samt utvecklade lösningar redo att stödja lanseringen, inklusive framtagen e-learning. Den digitala strategin dockade in i en övergripande strategi tillsammans med övriga kanaler (press, pr etc).

Josefins kompetensområden

  • Projektledning

    Administrativ huvudprojektledning, Projektadministratör/assistent, Administrativ delprojektledning, Innovationsledning
  • Verksamhetsutveckling och Strategi

    Verksamhetsutveckling allmänt, Organisationsutveckling, Strategisk planering, Affärsutveckling, Workshopledning, Utredning, Verksamhetsanalys, Verksamhetsmodellering, Projektledning, Affärs och IT strategi, Affärsplanering, Programledning, Tillväxtstrategi
  • Marknadsföring

    Marknadsplanering, Marknadsstöd, Strategisk affärsplanering, Utvecklingsprojekt- Varor och tjänster, Digitalisering, Kundupplevelse, Målgruppsanalys
  • Försäljning

    Avtal och Förhandling, Försäljning
  • Ledarskap

    Rekrytering & Personalutveckling, Ledarskap allmänt
  • Branscherfarenhet

    Medicinsk Teknik, Läkemedelsindustri, Postorder/ e-handel
  • Projektfaser

    Förstudie, Utveckling/Genomförande, Implementation, Införande och överlämning
  • Utbildning

    Systemvetenskap, Fil.mag, Annan högskoleutbildning 4 år eller mer, e-learning, Workshopledning
  • Roller

    Delprojektledare, Huvudprojektledare, Affärsutvecklare, Workshopledare, Organisations-och Processkonsult, Projektadministratör, Projektledning digitala medier, programledare, Facilitator
  • Kommunikation & Information

    Förändringskommunikation, Intranät, Upphandling av kommunikationstjänster, Presentationsteknik, Engelska
  • Test & Verifiering

    Acceptanstestledning

Josefins anställningar

  • Projektledare, Managementkonsult, Eget företag

    2010 -

  • E-marketing manager, AstraZeneca

    2006 - 2008

  • Team Manager, Konsult, Capgemini

    2001 - 2006

  • Projektledare, Adera

    1998 - 2001

  • Account Manager, Capgemini

    1996 - 1998

  • Konsult, Systemutvecklare, Capgemini

    1994 - 1995

Josefins utbildningar

  • Inredning och Design, Folkuniversitetet

    2008 - 2009

  • M.Sc., Computer Science, University of New Haven, CT, US

    1992 - 1993

  • Fil. Kand., Systemvetenskaplig linje, Göteborgs Universitet

    1988 - 1991

Till konsultsök

Kontakt

Kvadrat i siffror

  • 549

    Konsulter, kollegor och kompisar

  • 346

    Kunder senaste året

  • 4,6/5

    Kundnöjdhet sedan 2007

Vision

Världens lyckligaste yrkesmänniskor

Branscher

  • Bank och försäkring
  • Offentlig sektor
  • Digitala produkter
  • Telekom
  • Utbildning/forskning
  • Medtech
  • Automotive
  • Retail
  • Logistik
  • Återvinning